Entrepreneurship/KMU I: Ein Unternehmen starten - Best Practice (Fall Semester 2024)

Allgemeine Informationen

Entrepreneurship/KMU I
ECTS 3 (= 2 SWS) 
Professor / Lecturer Dr. Beat Brechbühl, LL.M , Prof. Dr. Artur Baldauf
Assistentin
Kontakt beatrice.ruefenacht@unibe.ch
Ort Seminarraum 206, Hauptgebäude
Zielgruppe Masterstudierende
Anrechnung Als freie Leistung oder im Ergänzungsbereich für Studierende mit Schwerpunkt  Management
Sprechstunde nach Vereinbarung 
KSL KSL

Anrechnung

Für Studierende im Schwerpunkt Management Ergänzungsbereich
Für Studierende in anderen Schwerpunkten Wahlbereich

Inhalt und Ziele

Diese Lehrveranstaltung verbindet Theorie und Praxis des Enterpreneurship. Die ersten Module behandeln zentrale Fragen im Zusammenhang mit der Unternehmensgründung (Business Case, Businessplan, Organisations- und Rechtsfragen) und der Unternehmensfinanzierung (Ziele, Quellen, Beurteilungskriterien für Kredite, Venture Capital-Finanzierungen), welche auch mit konkreten Praxisbeispielen untermauert und veranschaulicht werden.

Im Rahmen eines praktischen Anwendungsfalls wird Lukas Wieland, Co-Founder & CEO von Elite Performance Management GmbH (www.ep-management.ch) über seine Erfahrungen und Herausforderungen als Start up-Unternehmer sprechen. Nach seinem Studium an der Universität Bern hat er zusammen mit seinem Kollegen einer der erfolgreichsten Sportmanagement Agentur der Schweiz gegründet. 

Obwohl wir alle nicht nur im geschäftlichen Bereich täglich vor Verhandlungssituationen stehen, gibt es auf universitärer Ebene sehr wenige Kurse, welche praktische Hilfestellung beim Verhandeln leisten. Das letzte Modul Negotiation soll Grundlagen schaffen und im Rahmen einer Case Study diese konkretisieren.

Lernergebnisse

Studierende kennen:

  • die Grundlagen der Unternehmensgründung

  • der Unternehmensfinanzierung

  • die relevanten Dokumente bzw. die kritischen Drafting-Herausforderungen

  • die Grundsätze der Verhandlungsführung

Studierende können:

  • einen einfachen Businessplan erstellen

  • relevante Dokumente kritisch beurteilen und mit dem falschen Wording verbundene Probleme erkennen

  • das Harvard-Modell anhand konkreter Beispiele anwenden

Leistungsbeurteilung

Leistungskontrolle: Arbeit / Businessplan (100%)

Abgabetermin: Fr., 20.12.2024 bis 18:00 Uhr per Mail an Dr. B. Brechbühl beat.brechbuehl@kellerhals-carrard.ch

Anmeldung an Leistungskontrolle: Automatisch mit Anmeldung an Veranstaltung

Anwesenheitspflicht: Obligatorisch an allen angekündigten Lehrveranstaltungen

Vorbedingungen und Zulassungsregel

Vorbedingungen: Abgeschlossenes Bachelorstudium.

Zulassungsregel: Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

Priorisierungsregeln: First come, first served (gemäss Anmeldungseingang mit vollständigen Informationen, s.u.). Falls die Anzahl der Anmeldungen die Anzahl der verfügbaren Plätze übersteigt, wird als Aufnahmekriterium die Note der Lehrveranstaltung „Strategische Unternehmensführung“ des Bachelorstudiums (oder einer vergleichbaren Lehrveranstaltung einer anderen Universität) herangezogen.

Anmeldetermin: Die Anmeldung ist vom Montag, 01.07.2024 bis am Freitag, 13.09.2024 via KSL offen.

  • Bitte drei Prioritäten für Leistungsbeurteilung über ILIAS bis am 13.09.2024 angeben:
  1. Max. 6 Studierende: Arbeit (max. 15 Seiten) über ein frei wählbares Thema im Zusammenhang mit Entrepreneurship
  2. Max. 6 Studierende: Realistische Business Idee (eine A4-Seite)
  3. Max. 4 Studierende: Mock Negotiation ca. 30 Minuten zwischen zwei Teams à zwei Personen in der letzten Stunde (Berücksichtigung nach Eingang der Anmeldungen)
  4. Max. 2 Studierende: Präsentation eines frei wählbaren Themas im Zusammenhang mit Entrepreneurship (15 Minuten)
  5. Max. 18 Studierende: Erstellen eines fiktiven oder realistischen Businessplans (2-3 Studierende pro Businessplan)

Hinweis: Die Studierenden nehmen mit der Anmeldung zur Kenntnis und sind einverstanden, dass ihre Beurteilung/Benotung auf unterschiedlicher Basis vorgenommen wird (siehe Prioritäten) und nur beschränkt vergleichbar ist.

Annullierung: Ihre Anmeldung ist verbindlich und kann bis spätestens 13. September 2024 annulliert werden.

Administratives

Besonderheiten: Die Teilnahme an Vorlesungen und Fallaufgaben sowie an den Gastvorträgen und der Negotiation bzw. den Präsentationen ist obligatorisch. Bitte geben Sie nach der Anmeldung auf ILIAS Ihre drei höchsten Prioritäten (1-3) bezüglich Leistungserbringung an.

Sprache

Deutsch

Englisch (für Fachliteratur)

Literatur

  • McKinsey&Company Inc., Planen, gründen, wachsen, 8. Aufl.
  • Roger Fisher, William Ury & Burce Patton, “Getting to Yes - Negotiating Agreement without Giving In”, 2011

Termine und Inhalte

Die Lehrveranstaltung findet im Seminarraum 206 im Hauptgebäude (Hochschulstrasse 4) statt.

.
 Datum/Zeit Thema 
Do, 03.10.2024, 16:15 - 18:30

Sprung in die Selbständigkeit 1 (Allgemeines und Businessplan)    

Do, 07.11.2024, 16:15 - 18:30

Sprung in die Selbständigkeit 2 (Gründungsschritte und Finanzierung)

Do, 14.11.2024, 16:15 - 18:30 Sprung in die Selbständigkeit 3 (Schluss, Case Study, Praxis)
Do, 21.11.2024, 16:15 - 18:30

Gastvortrag Lukas Wieland, Co-Founder & CEO Elite Performance Management (https://ep-management.ch/)

Do, 05.12.2024, 16:15-18:30, anschl. Apéro Negotiation (Mock Case / Beurteilung) / Präsentationen    

Fr, 20.12.2024, bis 18 Uhr

Abgabetermin für Arbeit / Businessplan